Geraldine-Juliane Stenzel, LL.M.
Gründerin und Geschäftsführerin
Schwerpunkte Dispute Resolution, Führungsentwicklung und Veränderungsprozesse.
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BOUTIQUE-BERATUNG FÜR INHABERGEFÜHRTE UNTERNEHMEN, INSTITUTIONEN UND FÜHRUNGSKRÄFTE
Konflikte lösen.Führung stärken.
Wir beraten Führung dort, wo sie auf dem Prüfstand steht: im Konflikt an der Spitze, in der neuen Rolle und im Wandel.
WANN MINERVA GERUFEN WIRD
In diesen Momenten entscheidet sich, ob Führung trägt. Minerva berät und begleitet die Umsetzung: bei Verhandlungen, Veränderungen und folgenreichen Entscheidungen.
01
Im Konflikt an der Spitze
Wir lösen es außergerichtlich oder begleiten im Verfahren.
- ›Wenn sich der Gesellschafterkreis seit Monaten gegenseitig blockiert.
- ›Wenn aus einer Sachfrage ein Konflikt geworden ist.
- ›Wenn ein Geschäftspartner mit einer Klage droht.
02
In der neuen Rolle
Wir sorgen dafür, dass Führung von Anfang an getragen wird.
- ›Wenn ein Unternehmen oder eine Praxis übernommen wird und die vorherige Generation noch im Haus ist.
- ›Wenn die ersten 100 Tage in einer neuen Position über die nächsten Jahre entscheiden.
- ›Wenn die Übergabe seit Jahren angekündigt und nie begonnen wurde.
03
Wenn viel auf dem Spiel steht
Wir bereiten den Termin vor, der zählt.
- ›Wenn ein Beschluss ansteht, der den Gesellschafterkreis spaltet.
- ›Wenn eine Veränderung ansteht, die das ganze Haus betrifft.
- ›Wenn Recht haben nicht reicht und ein Verfahren Litigation-PR verlangt.
Das Ganze im Blick.
Die Strategieberatung sieht die Zahlen, die Anwaltschaft die Paragrafen, das Coaching die Menschen. Jeder hat recht und keiner sieht das Ganze. Minerva vereint alle drei Blickwinkel in einer Hand: was eine Entscheidung kostet, was rechtlich möglich ist und was Menschen am Tisch mittragen.
Woher der Name kommt
Göttin der Weisheit und der klugen Taktik.
Minerva ist die römische Göttin der Weisheit und der taktischen Kriegsführung. Wer verhandelt, kennt dieselben Gesetze: Timing, Position, der Moment, in dem sich ein Fenster öffnet.
Ihre Klugheit machte sie zur großen Strategin ihrer Zeit und zur Pionierin als Frau in Führung, auf Augenhöhe. Heute wacht sie im Herzen Berlins zwischen den Säulen des Brandenburger Tors.
LEISTUNGEN
Jedes Mandat beginnt mit einer unabhängigen Einordnung und endet mit einer Lösung, die trägt.
Konflikte lösen
Geschäftsführung, Gesellschafterkreis, KundenWo Interessen, Verantwortung und persönliche Beziehungen aufeinanderprallen, entstehen Konflikte. Unser Ziel ist es nicht, diese um jeden Preis zu vermeiden. Unser Ziel ist, Handlungsspielräume zurückzugewinnen und tragfähige Lösungen zu ermöglichen.
Mehr erfahren →Führung stärken
Einzelbegleitung, neue Rollen, WorkshopsLeadership macht Freude, wenn Rollen sitzen, Entscheidungen Wirkung zeigen und das Team mitzieht. In konkreten Führungssituationen reflektieren wir Rollen, Dynamiken und Entscheidungsprozesse. Wir stellen die richtigen Fragen und eröffnen neue Perspektiven.
Mehr erfahren →Wandel gestalten
Change Management, Nachfolge, StrategieWenn die Übergabe ansteht oder das Haus umgebaut wird. Wir unterstützen bei Veränderungsprozessen und der Weiterentwicklung des Unternehmens. Die Übergabe planen, Rollen klären und den Generationswechsel moderieren.
Mehr erfahren →Ein Gespräch zeigt schnell, ob es passt.
Das erste 30-minütige persönliche Gespräch ist kostenlos und vertraulich.Wir sind erreichbar: 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche, 365 Tage im Jahr.
Kontaktanfrage
+49 30 923 70 200info@minerva-consulting.eu24/7 SOFORTKONTAKT+49 30 923 70 233
SO ARBEITEN WIR
»Unsere Klienten stehen an der Spitze und niemand nimmt ihnen die Entscheidung ab. Wir helfen dabei, die richtige zu treffen.«
Fast jeder Beteiligte ist Partei: die Familie, der Gesellschafterkreis, das Management, Beratende mit eigenem Auftrag. Minerva steht außerhalb dieses Kreises: bei der Ordnung der Optionen und der blinden Flecken, bei der Frage, ob und wann juristische Unterstützung nötig ist, bei Botschaften und Timing, bei Trennungen auf Führungsebene. Und bei dem, was eine Eskalation persönlich kostet: Erfolg und Reputation.
TEAM
PORTRÄT
Verena Hülshoff
Organisationsberaterin und Mediatorin
Schwerpunkte Konfliktklärung, Organisationsentwicklung und Teamentwicklung.
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Andreas Hoffbauer
Wirtschaftsjournalist und Interviewtrainer
Schwerpunkte Litigation-PR, Medientraining und öffentliche Auftritte.
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Maximilian Hofer
Consulting Analyst
Schwerpunkte Analyse, Dokumentation und Entscheidungsgrundlagen.
ACADEMY
Führung zeigt sich unter Druck. Unsere Workshops und Programme bereiten Führungskräfte und Teams auf genau diese Momente vor.
Termine und Inhalte auf Anfrage.Anfragen →
Programm „Leadership Excellence: Fokus. Struktur. Wirkung.“Vier Module an zwei Tagen, 8 bis 12 Teilnehmende: Entscheidungen schärfen, Prioritäten setzen, das Team dahinter versammeln.
ImpulsvorträgeZu Modern Leadership und Veränderungsmanagement, für Tagungen, Beiratssitzungen und Netzwerke.
Inhouse-TrainingsFür die Situationen, die über Ergebnisse entscheiden: souverän verhandeln, vor Gericht bestehen, Veränderung und Leistungsmotivation im Team verankern.
UNSERE ÜBERZEUGUNG
Wer nur eine Seite kennt, sieht immer nur einen Teil der Lösung.
Wer nur das Unternehmen kennt, übersieht das Risiko.
Wer nur das Recht kennt, übersieht das Geschäft.
Wer nur nach innen schaut, übersieht die Wirkung nach außen.
Die meisten unserer Mandate erreichen uns spät.
Das liegt in der Natur der Sache: Wer Verantwortung trägt, versucht zuerst, es allein zu lösen. Das ist richtig, bis zu dem Punkt, an dem der Preis des Alleinlösens den Preis des Hinzuziehens übersteigt.
Diesen Punkt zu erkennen, ist eine unternehmerische Entscheidung. Für das Gespräch darüber stehen wir zur Verfügung.
Das erste 30-minütige persönliche Gespräch ist kostenlos und vertraulich.
TELEFON+49 30 923 70 200E-MAILinfo@minerva-consulting.eu24/7 SOFORTKONTAKT+49 30 923 70 233BÜROMinerva Strategic Consulting GmbHBiesheimring 3
14167 Berlin, Deutschland