Strategieentwicklung
Richtung festlegen, Prioritäten setzen und die Schritte bestimmen, mit denen sie umgesetzt wird.
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VERÄNDERUNG, NACHFOLGE UND STRATEGIE
Veränderung gelingt, wenn sie im Alltag ankommt.
Beschlossen wird schnell. Entscheidend ist, ob Zuständigkeiten, Abläufe und Menschen mitgehen. Wir begleiten von der Entscheidung bis zur Umsetzung.
Bekannte Ausgangssituationen.
Die Beschlüsse stehen auf dem Papier. Im Haus läuft vieles weiter wie zuvor.
- ›Die Übernahme ist vollzogen, doch das Haus folgt den alten Wegen.
- ›Die Nachfolge ist seit Jahren angekündigt und nie begonnen worden.
- ›Es fehlt an klaren Zuständigkeiten, nicht an gutem Willen.
- ›Presse, Kunden und Banken fragen nach, die Sprachregelung fehlt.
- ›Die Reorganisation kostet Tempo, statt es zu bringen.
- ›Leistungsträger fragen, wohin die Reise geht.
So läuft es ab.
Von der Lage über die Entscheidung bis in den Alltag.
SCHRITT 1
Lage sortieren
Was ist beschlossen, was ist umgesetzt, wo hakt es wirklich.
SCHRITT 2
Optionen bewerten
Wege, Folgen und Kosten nebeneinandergelegt, auch die unbequemen.
SCHRITT 3
Entscheidung vorbereiten
Entschieden wird im Gesellschafterkreis, im Vorstand oder in der Geschäftsführung. Wir liefern die Vorlage dafür.
SCHRITT 4
Umsetzung begleiten
Zuständigkeiten, Abläufe und Kommunikation, bis die Veränderung im Alltag trägt.
Formate.
Je nach Lage einzeln oder als Begleitung über mehrere Monate.Nachfolgebegleitung
Übergabe planen, Rollen klären und den Generationswechsel moderieren.
Workshops im Wandel
Betroffene zu Beteiligten machen: Zuständigkeiten, Abläufe und nächste Schritte gemeinsam festlegen.
AM ENDE STEHT
- ✓eine unabhängige Einordnung der Lage
- ✓bewertete Handlungsoptionen und ihre Folgen
- ✓eine Entscheidungsvorlage für Gesellschafterkreis und Geschäftsführung
- ✓ein Veränderungs- und Umsetzungsplan
»Die Übernahme stand auf dem Papier. Die Begleitung durch Frau Stenzel und ihr Team hat Ruhe hineingebracht und unsere Prozesse professionalisiert. Meine Mitarbeitergespräche führe ich seitdem souverän und auf sicherer Grundlage.«Arztpraxis · Neuaufstellung nach Übernahme
Häufige Fragen.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Von wenigen Wochen für eine Entscheidungsvorlage bis zu mehreren Monaten, wenn die Umsetzung begleitet wird.
Arbeitet Minerva mit dem bestehenden Team?
Ja. Veränderung trägt nur, wenn die Menschen sie mittragen. Wir arbeiten mit denen, die sie umsetzen müssen.
Was ist mit der Nachfolge in der Familie?
Gerade dort ist die Begleitung von außen wertvoll, weil jede Familienstimme zugleich Partei ist.
Und wenn es Streit gibt?
Dann wechseln wir das Verfahren. Konfliktklärung und Veränderung greifen bei uns ineinander.
Ein Gespräch zeigt schnell, ob es passt.
Das erste 30-minütige persönliche Gespräch ist kostenlos und vertraulich.