Leadership Sparring
Vertrauliche Einzelbegleitung für Entscheidungen, schwierige Gespräche und die eigene Wirkung.
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FÜHRUNGSBERATUNG UND SPARRING
Die ersten 100 Tage entscheiden über die nächsten Jahre.
Eine neue Rolle an der Spitze verlangt mehr als Fachkompetenz. Wir arbeiten an Positionen, Wirkung und den Gesprächen, die den Start tragen.
Bekannte Ausgangssituationen.
Vieles davon spricht man im eigenen Haus nicht aus. Genau dafür gibt es ein Gegenüber ohne eigene Agenda.
- ›Die Rolle ist neu, das Team hält noch an der vorherigen Führung fest.
- ›Entscheidungen werden getroffen, aber nicht umgesetzt.
- ›Ein Gespräch wird seit Monaten aufgeschoben.
- ›Ein Vorwurf gegen eine Führungskraft steht im Raum.
- ›Die Zusammenarbeit im Führungskreis reibt mehr, als sie trägt.
- ›Die eigene Wirkung kommt anders an als gedacht.
So läuft es ab.
Vom ersten Gespräch bis zur spürbaren Wirkung.
SCHRITT 1
Standortbestimmung
Wo stehen Rolle, Team und Erwartungen. Was trägt bereits, was blockiert.
SCHRITT 2
Rolle schärfen
Wofür man in der Organisation steht und wo man Grenzen zieht. Daraus entsteht der Fahrplan.
SCHRITT 3
Sparring
Regelmäßige Termine entlang der realen Lage: anstehende Gespräche, Entscheidungen, Konflikte.
SCHRITT 4
Wirkung prüfen
Nach einigen Wochen schauen wir, was angekommen ist und steuern nach.
Formate.
Alles einzeln buchbar und miteinander kombinierbar.Workshops im Führungskreis
Arbeit an Rollen, Zusammenarbeit und Entscheidungswegen, mit dem Team, das es betrifft.
Teamentwicklung
Begleitung von Führungsteams bei Zusammenarbeit, Rollen und Reibungen.
AM ENDE STEHT
- ✓Entscheidungen, die im Haus ankommen statt im Sande zu verlaufen
- ✓ein Team, das mitzieht, auch wenn es unbequem wird
- ✓ein Fahrplan für die ersten 100 Tage, der trägt
- ✓Sicherheit in Gesprächen, Verhandlungen und Auftritten
»Im Führungssparring mit Geraldine habe ich nicht nur meine ersten 100 Tage geplant, sondern meine Rolle erarbeitet: wofür ich stehe, wie ich meine Positionen vertrete und meine Arbeit sichtbar mache.«Partnerin einer Kanzlei · Sparring in neuer Rolle
Häufige Fragen.
Wie oft finden die Termine statt?
In der Regel alle zwei bis vier Wochen, in heißen Phasen auch kurzfristig dazwischen. Der Takt richtet sich nach dem, was ansteht.
Ist das Coaching?
Es ist Beratung und Sparring: Wir ordnen die Lage und empfehlen einen Weg. Anstehende Gespräche und Entscheidungen gehen wir vorher gemeinsam durch, mit unserer Expertise aus Verhandlung, Konflikt und Unternehmensführung.
Bleibt das vertraulich?
Ja, ausnahmslos. Inhalte gehen weder an das Unternehmen noch an Dritte.
Geht das auch für ein ganzes Führungsteam?
Ja. Dann arbeiten wir im Workshopformat, einzelne Sparringtermine lassen sich ergänzen.
Ein Gespräch zeigt schnell, ob es passt.
Das erste 30-minütige persönliche Gespräch ist kostenlos und vertraulich.